发布日期:2024-08-13 12:05 点击次数:152
从西安交通大学的“初生牛犊”到上市科创企业的当家人,爱科赛博董事长白小青用30年时间成功实现了角色转换。从1996年在西安郊区白庙村租赁农家院“起家”,到目前拥有西安、苏州两大产业园,爱科赛博的成长历程股票配资网站,被视为众多西安民营科创企业发展的典范。而这背后,离不开白小青和团队伙伴紧抓机遇、专注电力电子领域、艰苦创业长期付出。
爱折腾的理工男成华为、比亚迪供应商
“我就喜欢折腾点事。”白小青坦言。本科毕业于北京航空航天大学的他,硕士就读于西安交通大学,现在又在清华大学攻读博士学位,始终没有放弃对科研的追求,不仅一直在电力电子的前沿技术领域保持锐意进取的学习精神,同时还学以致用,努力实现科研成果的尽快转化落地。
白小青人生的重要转折点在20世纪90年代初。刚硕士毕业的他,本想去南方发展,而且深圳公司的录用通知已经到手,但最终还是听从了西安交大导师的劝说回到母校工作,全身心投入变频空调的科研项目中。
在西安交大工作的2年时间里,白小青团队研发的变频空调项目样机,其数据指标已经和日本某知名品牌空调相当。然而,面对眼前的科研成果和旁人羡慕的眼光,白小青却出人意料地决定离开高校。
“我选择创业,与时代背景以及我的个性都有关系。”回首往事,白小青说,一方面,当时深切感受到改革开放的大势不可逆转,在这样的时代背景下,他敢于辞掉铁饭碗,下海闯荡;另一方面,爱折腾的性格也促使他跳出舒适圈,主动寻求改变。
1996年,白小青成立了自己的公司,名字一直沿用至今。“爱科,就是英文action(行动)的谐音。”白小青解释说,当时将公司定名爱科,就是希望时时提醒自己和团队,对于值得奔赴的事业就要赶紧去做。
虽然“爱折腾”,但公司成立后,白小青在业务大方向上却并不折腾,而是专注电力电子赛道20余年,以电力电子变换和控制技术为基础,构建了高密度功率变换技术、高精度智能控制技术和产品化支撑技术三大技术平台。
基于三大技术平台的多项关键技术,爱科赛博打造了具有竞争力的软硬件产品平台,支撑主营业务快速发展。通过持续高强度投入研发,公司取得了显著的科技成果。同时,公司坚持自主研发路线,持续进行科技创新和实践探索,并凭借在电力电子变换和控制领域的科技创新成果,获得了一系列荣誉奖项,也获得了主要客户的认可。
招股书披露,爱科赛博的客户包括华为、比亚迪、阳光电源、汇川技术、固德威等知名企业,以及中国铁建、中国中铁、国家电网、南方电网等央企下属企业。
2017年,爱科赛博就精密测试电源产品与比亚迪开始合作;2021和2022年,比亚迪分别是爱科赛博的第二大和第五大客户,销售占比分别为12.06%和4.08%。2020年,爱科赛博与华为达成合作,为其提供精密测试电源产品,且华为在2021年和2022年都是爱科赛博的最大客户,销售占比分别为14.43%和14.36%。
抢抓国产化发展和产业升级的机遇
爱科赛博目前的主营业务为电力电子变换和控制设备的研发、生产和销售,主要产品为精密测试电源、特种电源和电能质量控制设备,产品广泛应用于光伏储能、电动汽车、航空航天、轨道交通、科研试验、电力配网、特种装备等行业领域。
放眼未来,在白小青看来,爱科赛博面临多方面的新机遇,包括“双碳”战略的实施、产业升级步伐加快、国产化发展推进、新基建领域投资驱动、装备电气化等。
白小青表示,电力电子领域虽然市场广阔,但被国外企业占据了较大的市场份额,特别是在精密电源设备领域。一方面是由于该领域技术难度较大,前期需要投入高额的研发成本,出于对成本和收益的衡量,相关企业在这方面的投入较少;另一方面,国际大厂的产品有着良好的口碑,其性能表现、稳定性和可靠性得到市场认可,加大了国内厂商的入场壁垒。但是,目前国产化发展进程在积极推进,这给国内相关企业带来了巨大的市场空间。
白小青称,爱科赛博要抢抓国产化发展和产业升级的市场机遇,基于现有模块化产品及平台化技术的优势,不断寻求下游应用领域,根据下游客户需求快速形成专用产品和解决方案,丰富产品类别和系列,推动主营业务向更多应用领域拓展,增强公司持续盈利能力和核心竞争力。
值得一提的是,爱科赛博现在的董事会阵容堪称“华丽”:9人中有3人硕士毕业于西安交通大学,1人曾任职于世界500强的美国艾默生电气集团,还有2位高校教授“坐镇”,分别来自西安交通大学和华北电力大学。
不过,白小青并不满足。他表示,研发和技术创新是公司赖以生存和发展的基础,是公司核心竞争力的集中体现。公司将进一步加大研发投入,利用募集资金建设研发中心,拓展研发团队,深化产学研合作,积极跟踪技术发展方向,加快关键技术产品化和产业化应用。
“我现在偶尔还会去大学校园踢球,踢小场地。”白小青说,他平时喜欢运动股票配资网站,喜欢和朝气蓬勃的年轻人在一起,也希望爱科赛博能够一直年轻下去,不断焕发科技创新的青春活力。
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